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9月15日，根據(jù)院兩委安排，張?jiān)洪L指示，新泰市人民醫(yī)院6S管理示范科室推進(jìn)培訓(xùn)會在門診樓六樓會議室召開。市人民醫(yī)院副院長婁鋒，醫(yī)務(wù)部主任湯振華，以及試點(diǎn)科室主任、護(hù)士長參加會議，婁鋒副院長主持會議。
推進(jìn)培訓(xùn)會上，湯振華主任對于醫(yī)院6S管理籌備階段及部分臨床科室開展情況做了詳細(xì)匯報(bào)，并表示推行6S管理，能提高員工的自信心和凝聚力，提高工作效率，保障醫(yī)療安全。并要求試點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人高度重視，動員全員參與、群策群力，積極行動，深入開展，全面推進(jìn)6S管理常態(tài)化！
婁鋒副院長就6S管理起源、含義、作用與精髓，以及醫(yī)院推行6S管理目的、意義、計(jì)劃和步驟做了說明，對于試點(diǎn)科室前段時(shí)間開展的工作表示感謝。婁院長表示6S管理作為醫(yī)院管理的基礎(chǔ)工具，對于提高醫(yī)院以質(zhì)量安全為核心的內(nèi)涵建設(shè)具有十分重要的作用。它的核心價(jià)值不只是讓工作現(xiàn)場保持清潔、條理，更在于提高工作效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。并表示6S管理是一項(xiàng)持續(xù)開展的工作，需要我們外化于形，內(nèi)固于心，持之以恒！
最后6S管理辦公室郝建做了6S管理的詳細(xì)講解，并和試點(diǎn)科室相關(guān)人員一起學(xué)習(xí)了6S管理的具體內(nèi)容，大家對推行6S管理表示認(rèn)可，并對科室開展6S管理充滿信心。
此次會議的召開提示新泰市人民醫(yī)院6S管理建設(shè)工作進(jìn)入試點(diǎn)階段，試點(diǎn)科室正式啟動6S管理，近期將對各科室推選的6S管理工作促進(jìn)委員（聯(lián)絡(luò)員）進(jìn)行培訓(xùn)，為將來在全院推廣6S管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。隨著6s管理工作的推進(jìn)，在大家的共同努力、共同參與下，我們醫(yī)院面貌會煥然一新，醫(yī)療服務(wù)會更加優(yōu)質(zhì)高效，員工素質(zhì)會得到全面提升，醫(yī)院形象會更上一層樓，爭做天下最有愛心醫(yī)院！
